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SUPPLIER MANAGEMENT

供应商与外协管理

供应商管理不是压价格,而是让质量、交期、成本和改善能力都变得可预测。

01

供应商开发

第一次合作前先确认能力。

能力调查验厂设备质量体系关键工艺样品
02

来料与异常

把来料问题快速控制并反馈。

IQC不合格隔离退货让步SCAR8D
03

绩效管理

长期看表现,不只看一次问题。

质量交期响应成本改善速度Scorecard
04

共同改善

把供应商变成稳定的技术资源。

工艺改善成本改善模具维护材料替代联合验证
WHAT YOU SHOULD BE ABLE TO DO

学完这个模块,应该能真正解决什么

✓ 选供应商更有依据
✓ 异常处理更快
✓ 长期绩效可量化
✓ 让关键供应商一起参与改善
CONTENT ROADMAP
这个栏目会持续加入实战内容

后续会逐步加入文章、真实案例拆解、检查清单、Excel模板、在线计算工具和Professional Edition。 内容重点是让普通工厂人员能够直接执行,而不是只讲理论。