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SUPPLIER MANAGEMENT

供应商与外协管理

供应商管理不是压价格,而是让质量、交期、成本和改善能力都变得可预测。

01

供应商开发

第一次合作前先确认能力。

能力调查验厂设备质量体系关键工艺样品
02

来料与异常

把来料问题快速控制并反馈。

IQC不合格隔离退货让步SCAR8D
03

绩效管理

长期看表现,不只看一次问题。

质量交期响应成本改善速度Scorecard
04

共同改善

把供应商变成稳定的技术资源。

工艺改善成本改善模具维护材料替代联合验证
WHAT YOU SHOULD BE ABLE TO DO

学完这个模块,应该能真正解决什么

选供应商更有依据
异常处理更快
长期绩效可量化
让关键供应商一起参与改善
CONTENT ROADMAP
这个栏目会持续加入实战内容

后续会逐步加入文章、真实案例拆解、检查清单、Excel模板、在线计算工具和Professional Edition。 内容重点是让普通工厂人员能够直接执行,而不是只讲理论。

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